Prozesse
Prozessanalysen und
-optimierung
Effizienzsteigerung beginnt mit der Analyse. Syngeon identifiziert Schwachstellen in Ihren Prozessen und entwickelt maßgeschneiderte Optimierungskonzepte, die Abläufe schlanker, schneller und kosteneffizienter gestalten.
Implementierung neuer Gesetzesvorhaben
Die Finanzbranche steht vor stetig neuen regulatorischen Anforderungen. Syngeon sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen nicht nur compliant bleibt, sondern die gesetzlichen Änderungen als Chance für Innovation nutzt.
WpHG Compliance und Geldwäscheprävention
Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei der Einhaltung des Wertpapierhandelsgesetzes (WpHG) und der Prävention von Geldwäsche. Unsere Lösungen minimieren Risiken und gewährleisten die Einhaltung aller Vorschriften.
Outsourcing-Strategien
Syngeon entwickelt für Sie effektive Outsourcing-Strategien, die Kosten senken und Effizienz steigern, ohne die Kontrolle über kritische Prozesse zu verlieren.
Digitalisierungsstrategien und Datenanalysen
Von der Digitalisierung manueller Prozesse bis zur Nutzung von Big Data: Syngeon macht Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft. Unsere datengetriebenen Ansätze fördern Innovation und verbessern Entscheidungsprozesse.
IT-Security-Konzepte
In einer Zeit wachsender Cyberbedrohungen entwickelt Syngeon robuste IT-Sicherheitsstrategien, die Ihre Systeme und Daten effektiv schützen und zugleich gesetzliche Anforderungen erfüllen.
Coaching
Coaching in Projekten: Ein Schlüssel zum Erfolg in der Finanzindustrie
In der dynamischen und oft komplexen Welt der Finanzindustrie ist effektives Projektmanagement entscheidend für den Erfolg. Doch selbst die besten Pläne können scheitern, wenn die menschlichen Faktoren nicht berücksichtigt werden. Hier kommt das Coaching ins Spiel. Coaching in Projekten bietet eine wertvolle Unterstützung, um Teams zu stärken, Herausforderungen zu meistern und Projekte erfolgreich abzuschließen. Durch die Integration von Coaching in den Projektalltag können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Projekte nicht nur erfolgreich abgeschlossen werden, sondern auch nachhaltig positive Ergebnisse liefern.
Warum ist Coaching notwendig:
Unternehmen initiieren häufig Projekte, die neue Herausforderungen für die Projektteams mit sich bringen, insbesondere aufgrund technischer Anforderungen. Zudem müssen oft noch unerfahrene Projektleiter und -teams an komplexe Aufgaben herangeführt werden. In solchen Fällen erweist sich ein Projekt-Coaching als äußerst hilfreich.
Syngeon als Coach optimiert die Projektplanung und Projektsteuerung, um sicherzustellen, dass das Kundenprojekt im Zeit- und Budgetrahmen bleibt. In Projekten ist eine klare und effektive Kommunikation entscheidend. Wir entwickeln Kommunikationsstrategien, um die Interaktion mit wichtigen Stakeholdern zu verbessern. Risiken im Projekt müssen frühzeitig identifiziert und bewertet werden, um geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Als Coach unterstützen wir unsere Kunden bei einem effektiven Risikomanagement. Projekte in der Finanzindustrie beinhalten oft umfangreiche Veränderungen, sei es durch neue Technologien, regulatorische Anforderungen oder organisatorische Umstrukturierungen. Wir managen diese Veränderungen effizient und fördern die Akzeptanz im Team durch ein geeignetes Coaching.
Die Coaching-Pyramide
5) Identität:
Unterstützung der Projektmitglieder dabei, ihre Rolle und ihren Beitrag zum Projekterfolg zu verstehen und zu stärken.
4) Überzeugungen und Werte:
Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Kundenorientierung innerhalb des Projektteams.
3) Fähigkeiten:
Entwicklung und Schulung der Projektmitglieder in spezifischen Fähigkeiten wie Projektmanagement, Kommunikation und technische Kompetenzen.
2) Verhalten:
Beobachtung und Optimierung der Arbeitsprozesse und Methoden, die im Projekt verwendet werden, wie z.B. Agile oder Wasserfall-Methoden
1) Umgebung:
Analyse der Projektumgebung, einschl. der physischen und digitalen Arbeitsräume sowie der verfügbaren Ressourcen.
